দ্বৈত-অধীনতা ব্যবস্থাপনার কোন নীতির পরিপন্থি

প্রশ্ন: দ্বৈত-অধীনতা ব্যবস্থাপনার কোন নীতির পরিপন্থি?

সঠিক উত্তর: আদেশের ঐক্য

অন্যান্য বিকল্পগুলির কারণ এবং বিশ্লেষণ

আদেশের ঐক্য

প্রেক্ষাপট: 'আদেশের ঐক্য' একটি মূল ব্যবস্থাপনা নীতি যা জন হেনরি ফেল নামক একজন প্রসিদ্ধ ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞ বোব, যেমন বিভিন্ন প্রসিদ্ধ ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব অনুসারে প্রতিটি কর্মচারী শুধুমাত্র একটি মাত্র সরাসরি উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ থেকে আদেশ পাবেন।

যুক্তি: দ্বৈত-অধীনতা ব্যবস্থাপনাতে (dual subordination) একজন কর্মী একাধিক উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের অধীনে থাকে বা একাধিক ব্যক্তির কাছ থেকে নির্দেশ বা আদেশ পায়, যা 'আদেশের ঐক্য' নীতির সরাসরি পরিপন্থি। যদি একজন কর্মীর একাধিক উর্ধ্বতন থাকে, তাহলে সম্পর্কিত নির্দেশাবলী, আদেশ ও কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব এবং বিভ্রান্তি সৃষ্টি হয়, যা কার্যক্ষমতা হ্রাস করে। এই কারণে 'দ্বৈত-অধীনতা ব্যবস্থাপনা' 'আদেশের ঐক্য' নীতির পরিপন্থি।

শৃঙ্খলা

'শৃঙ্খলা' নীতি কর্মক্ষেত্রে সুনির্দিষ্ট নিয়ম এবং নিদের্শনা পালনের ওপর গুরুত্ব দেয়। এটি শ্রদ্ধা, সম্মান ও নিয়মানুবর্তিতা বজায় রাখার দিকে নির্দেশিত। দ্বৈত-অধীনতা এই নিয়মের পরিপন্থি নয় বরং আদেশ ও নির্দেশনার ক্ষেত্রে বিধান রাখে।

নির্দেশনার ঐক্য

'নির্দেশনার ঐক্য' ফয়োলের একটি নীতি, যা বলে একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি দল দ্বারা পরিচালিত সব কার্যক্রম একটি মাত্র পরিকল্পনা এবং নেতৃত্বের ভিত্তিতে পরিচালিত হওয়া উচিত। যদিও এটি 'আদেশের ঐক্য' থেকে ভিন্ন, দ্বৈত-অধীনতা এই নীতির সরাসরি পরিপন্থি নয়।

দয়িত্ব ও কর্তব্য

'দয়িত্ব ও কর্তব্য' নীতি, যা আওর নির্ভরযোগ্যতার নিরিখে একটি ভারপরিবর্তন করে। প্রতিটি কর্মীর নির্দিষ্ট দায়িত্ব ও কর্তব্য নির্দিষ্ট থাকে। দ্বৈত-অধীনতা এই নীতিরও সরাসরি পরিপন্থি নয়, যদিও এটি কার্যক্ষমনার উপর প্রভাব ফেলতে পারে।