হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্ব অনুসারে কোনটি হাইজিন উপাদান?

হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্ব

হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্ব, যাকে মানব আবেগের দ্বি-কারক তত্ত্বও বলা হয়, একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ তত্ত্ব যা মানুষের কর্মসংস্থানের সাথে সম্পর্কিত। এটি মনোবিজ্ঞানী Frederick Herzberg দ্বারা প্রস্তাবিত হয়েছিল। এই তত্ত্বটি দুটি প্রকারের উপাদান সনাক্ত করে: হাইজিন উপাদান (Hygiene Factors) এবং প্রেরণা উপাদান (Motivational Factors)।

প্রশ্ন:হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্ব অনুসারে কোনটি হাইজিন উপাদান?

হাইজিন উপাদান কি?

হার্জবার্গের মতে, হাইজিন উপাদানগুলি মূলত কাজের পরিবেশ এবং বাহ্যিক দিকগুলোর সাথে সম্পর্কিত হয় যা অসন্তোষ দূর করতে সাহায্য করে কিন্তু সন্তুষ্টি প্রদান করে না। এ উপাদানগুলো না থাকলে কর্মীদের মধ্যে বিরক্তি ও অসন্তোষ দেখা দেয়। নিচে কিছু সাধারণ হাইজিন উপাদান দেওয়া হলো:

• বেতন (Salary)

• কর্মপরিবেশ (Work Conditions)

• কোম্পানির নীতি এবং প্রশাসন (Company Policies and Administration)

• শ্রেষ্ঠত্বের নিশ্চিতকরণ (Job Security)

• পদমর্যাদা (Status)

• সহকর্মীদের সাথে সম্পর্ক (Relationships with Colleagues)

প্রেরণা উপাদান কি?

প্রেরণা উপাদানগুলোর উপর নির্ভর করে কাজের সন্তুষ্টি বৃদ্ধি পায় এবং কর্মীর প্রেরণা বৃদ্ধি করতে সহায়তা করে। এ উপাদানগুলো কর্মীর অন্তর্নিহিত প্রয়োজনগুলো পূরণ করে এবং অধিক কর্মক্ষমতা ও প্রচেষ্টায় উদ্বুদ্ধ করে। প্রেরণা উপাদানগুলোর মধ্যে রয়েছে:

• স্বীকৃতি (Recognition)

• অর্জন (Achievement)

• দায়িত্ব (Responsibility)

• কাজের স্বয়ংসম্পূর্ণতা (Work Itself)

• উন্নতি (Advancement)

উত্তরের বিশ্লেষণ

প্রশ্নে উল্লিখিত 'পদমর্যাদা' একটি হাইজিন উপাদান হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে। এটা হার্জবার্গের তত্ত্ব অনুসারে একদম সঠিক কারণ যখন এই উপাদানটি অনুপস্থিত থাকে, কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ জন্মায় কিন্তু এটি কর্মীদের কাজের সন্তুষ্টি সরাসরি বৃদ্ধি করে না। অন্যদিকে, বাকি অপশনগুলো যেমন 'স্বীকৃতি', 'অর্জন' এবং 'দায়িত্ব' সবই প্রেরণা উপাদান যা কর্মীদের সন্তুষ্টি এবং প্রেরণা বাড়াতে সাহায্য করে।

আশা করি এই বিশ্লেষণটি হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্ব এবং এর উপাদানগুলোর ভূমিকা সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা প্রদান করেছে।